May 5, 2008
Napa, California
Requerimiento PPM® Los desafíos existentes enfrentándose a los líderes portuarios - incluyendo crecimiento comercial, mejoramiento de seguridad, e intereses competitivos de accionistas - solicita un nuevo nivel de capacidad de liderazgo. Líderes portuarios no solo tienen que dirigir y sobrellevar cambios pero también tienen que analizar los desafíos que enfrentan en una forma estratégica para identificar soluciones innovadoras. Así como sugestionó Albert Einstein, "El mundo que hemos creado, como resultado del nivel de pensamiento que hemos logrado hasta ahora, crea problemas que no podemos resolver con el mismo nivel el cual los creamos." La Conferencia sobre Administración Ejecutiva de la AAPA, ofrecida desde 1969, fue diseñada para examinar asuntos y tendencias referentes al liderazgo portuario. Byron Hanke, PPM®, Director Ejecutivo jubilado del Puerto de Vancouver, EE.UU., ha compuesto una asamblea de directores ejecutivos experimentados portuarios, gerentes mayores de departamentos, y otros profesionales marítimos de la industria para compartir los elementos esenciales del liderazgo portuaria y su gestión. ¡Descubra soluciones para los desafíos portuarios más urgentes que se presentan hoy en día!
(Clic sobre el nombre del conferencista para ver su presentación, disponible en formato PDF.)
Palabras de Bienvenida/Orientación
Administración Portuaria – Primera Parte
Evaluación del Escenario Institucional de Puertos y las Implicaciones para Gerentes Portuarios
Desarrollo Portuario y Estrategias Operacionales
Ampliando el Conocimiento sobre la Industria – Primera Parte
Asuntos Claves de la Industria y la Nueva Normalidad
Herramientas de Liderazgo – Primera Parte
Reunión entre los Grupos de Trabajo
Liderazgo – Conducción para Resultados
Cómo Influir y Construir Eficacia Personal
Discusión de los Grupos de Trabajo sobre Análisis Estratégico
Administración Portuaria – Segunda Parte
Consideraciones Oportunas para Administración Portuaria Estratégica
Relaciones Administrativas Efectivas para la Junta Directiva – Tema Clave para el Éxito de un Puerto
Foro Abierto con Lideres de la Industria
Herramientas de Liderazgo – Segunda Parte
Informe de los Grupos de Trabajo sobre Análisis Estratégico
Discusión entre los Grupos de Trabajo
Herramientas de Liderazgo – Tercera Parte
Liderazgo Portuario en la “Nueva Normalidad”
Ampliando el Conocimiento sobre la Industria – Segunda Parte
Planeando para las Realidades Futuras del Transporte
Tarea #2 para los Grupos de Trabajo: Estudio de Caso
Administración Portuaria – Tercera Parte
Sostenibilidad Portuaria – Balanceando las Prioridades Competitivas
Presentaciones por los Grupos de Trabajo
Lecciones Aprendidas del Desarrollo Portuario Profesional
