October 24, 2006
Chicago, Illinois
Repase los conciernes especializados de directores portuarios, planificadores portuarios, gerentes de desarrollo de propiedades y bienes raíces, gerentes de comercialización, gerentes de negocios y comercio durante este seminario. Las discusiones de panel se enfocarán en bienes raíces; ingresos no de carga; utilización de propiedad para fines comerciales e industriales; y finanzas; y en particular en transportación intermodal; fijación de prioridades para el uso de la tierra; facilitar las inversiones capitales; atraer el desarrollo económico; realidades de propiedad portuaria y precios; tendencias regionales en los precios; desarrollo no-tradicional de propiedades portuarias; beneficios potenciales de cooperación portuaria; y desarrollo de propiedades contaminadas y restricciones.
(Clic sobre el nombre del conferencista para ver su presentación, disponible en formato PDF.)
Apertura y Palabras de Bienvenida
Líderes de la industria portuaria conversarán sobre las estrategias críticas del desarrollo portuario, tarifas y administración portuaria.
Estrategias de Capacidad de Expansión Portuaria
Una discusión sobre las opciones para incrementar capacidad en terminales portuarios críticos y conectando infraestructura mientras enfocando sobre expansión física y conexión acuática y terrestre mejorada.
Asociaciones públicas y privadas están siendo desarrolladas para cumplir con las crecientes demandas. ¿Dónde será dirigido el capital privado, con que prioridades y con que condiciones? ¿Enfrentado por los crecientes requerimientos de capital, como puede su puerto manejar su posición y bienes para asegurar un programa viable de inversiones de capital?
Urbanizadores privados mayores están respondiendo a la cadena de suministro de terminales marítimos/el desequilibrio en la demanda así como la continuación de valores fuertes de propiedades costeras.
Enfrentado a la insuficiencia de tierras y la creciente demanda, puertos así como sus arrendatarios y clientes, están explorando e implementado aventuras corporativas. ¿La colaboración existente se sostendrá en el futuro mientras nuestra industria madura o el orgullo y el parroquianismo limitarán nuestra habilidad para responder cooperativamente a los varios desafíos externos de la industria portuaria?
Valorizando Servicios y Facilidades Portuarias… Un Cambio Ejemplar hacia un Mercado de Vendedores
En los últimos años puertos han visto evidencia clara que revela un “nuevo mundo” potencial de tasación portuaria. El mercado de servicios y facilidades portuarias se ha convertido por primara vez, un mercado de vendedores. ¿Qué bien están respondiendo los puertos a este nuevo poder en el mercado? ¿Cuánto tiempo durará y como deben seguir adelante con estrategias de desarrollo de facilidades y tasación portuaria?
¿Qué ofrece el futuro para puertos en las esferas privadas y públicas; que son sus planes y su criterio?
Temas incluyeran: Como integrar desarrollo portuario sustentable dentro las políticas de tasación y arrendamiento; pagando por seguridad portuaria; y, tasación y arrendamiento en un mercado de vendedores-tendencias en términos, tiempo libre, almacenaje vacío, etc.
Participantes en este seminario serán asignados membresía en varios grupos, variando de la unión laboral de larga-costa y la asociación de desarrollo de propiedades, a una sociedad para la conservación de fauna y una alianza para la abogacía ambiental. Ya asignados, los participantes intentarán a crear asociaciones y sinergias con otros grupos teniendo intereses similares con la esperanza de motivar a la Junta de los Comisionados del ficticio Puerto de la Ciudad Sim para que aprueben sus planes preferidos para el desarrollo de una propiedad en la frontera acuática que ha sido debatida agresivamente.
