Conferencia sobre Administración Ejecutiva

May 17, 2010
Napa, CA

PPM® Latino Requerido Los retos que enfrentan los líderes portuarios de hoy—incluyendo crecimiento en comercio, seguridad aumentada y competencia entre intereses de los participantes—llaman a contar con un nuevo nivel de capacidad para el liderazgo. Los líderes portuarios no solo necesitan pensar de manera más estratégica acerca de los retos que enfrentan para identificar soluciones innovadoras sino que también necesitan ser flexibles para lidiar con y liderar el cambio. La Conferencia de Administración Ejecutiva de AAPA, ofrecida desde 1969, está diseñada para examinar tendencias y asuntos actuales sobre liderazgo portuario. Byron Hanke, PPM®, Director Ejecutivo retirado del Puerto de Vancouver, EE.UU., ha reunido a toda una gama de directores ejecutivos experimentados, altos gerentes de departamento y otros profesionales de la industria marítima para que compartan los elementos esenciales para la gestión y el liderazgo portuario.

(Clic sobre el nombre del conferencista para ver su presentación, disponible en formato PDF.)

Palabras de Bienvenida/Orientación

• Kurt J. Nagle, Presidente Ejecutivo, Asociación Americana de Puertos
• Byron Hanke, PPM^®, Coordinador del Programa

Gestión Portuaria – Primera Parte

Un Repaso del Escenario Institucional del Puerto y las Implicaciones de Gerentes Portuarios

• Ron Brinson, PPM^®

Desarrollo Portuario y Estrategias Operacionales

• Tom Kornegay, P.E., PPM^®

Ampliando el Conocimiento de la Industria – Primera Parte
Asuntos Principales Impactando a Puertos

• Sr. Nagle

Herramientas de Liderazgo – Primera Parte
Técnicas Administrativas Efectivas   

• Gary Winters, Consultante Mayor, THE CENTRE for Organization Effectiveness

Gestión Portuaria – Segunda Parte

Consideraciones Oportunas para la Administración Portuaria Estratégica   

• Sr. Brinson

Relaciones Efectivas para la Administración de Juntas Directivas – Una Clave para el Éxito de Puertos

• Sr. Kornegay

Foro Abierto con Lideres de la Industria

• Sr. Brinson
• Sr. Kornegay
• Sr. Nagle

Reportes presentados por los Equipos sobre Análisis Estratégico (Tarea #1)

• Sr. Hanke

Asunto Legales Portuarios

• Tom Tanaka, Asesor Mayor del Puertos, Puerto de Seattle

Consideraciones sobre Seguridad Portuaria

• Ed Merkle, Director de Seguridad Portuaria y Operaciones de Emergencias, Autoridad Portuaria de Virginia

Ampliando el Conocimiento de la Industria – Segunda Parte

Planeando para las Realidades Futuras de Transporte

•  John Vickerman, Presidente, Vickerman & Associates, LLC
  

Gestión Portuaria – Tercera Parte
Tendencias en Ingeniería de Facilidades

• Chris Birkelo, Director de Desarrollo de Facilidades, Puerto Hueneme/Distrito Portuario Oxnard

Sostenibilidad Portuaria - Balanceando Prioridades Competitivas

• Sebastian Degens, AICP, Planeamiento Marino y Gerente de Desarrollo, Puerto de Portland

Tarea para los Equipos del Taller: Ejercicio #2 Estudio de Caso Real

• Sr. Brinson

Gestión Portuaria – Cuarta Parte
Presentaciones de los Equipos del Taller sobre Tarea #2

Herramientas de Liderazgo – Segunda Parte
Liderazgo Portuario en la "Nueva Normalidad"

• Omar Benjamin, Director Ejecutivo, Puerto de Oakland
• Ross Gaudreault, Presidente Ejecutivo, Autoridad Portuaria de Québec 
• Jay Hardman, Director Ejecutivo, Puerto de Greater Baton Rouge

Reportes Presentados por Equipos sobre Liderazgo Portuario en la "Nueva Normalidad"

Moderador

• Sr. Hanke

Liderazgo Estratégico: Un Modelo para Puertos en Tiempos de Crisis Económicas y Incertidumbre

• Dr. Kevin Nourse, Leap Advocates, Washington, DC

Consideraciones Éticas en Gestión Portuaria Profesional

• Sr. Hanke

Lecciones Claves Aprendidas sobre el Desarrollo de la Gestión Portuaria Profesional

Líder de la Discusión

• Sr. Hanke