Conferencia sobre Administración Ejecutiva AAPA 2012

May 7, 2012
Napa, California

PPM® Latino Requerido Los retos que enfrentan los líderes portuarios de hoy—incluyendo crecimiento en comercio, seguridad aumentada y competencia entre intereses de los participantes—llaman a contar con un nuevo nivel de capacidad para el liderazgo. Los líderes portuarios no solo necesitan pensar de manera más estratégica acerca de los retos que enfrentan para identificar soluciones innovadoras sino que también necesitan ser flexibles para lidiar con y liderar el cambio.

(Clic sobre el nombre del conferencista para ver su presentación, disponible en formato PDF.)

Palabras de Bienvenida/Orientación

• Kurt J. Nagle, Presidente Ejecutivo, Asociación Americana de Puertos
• Byron Hanke, PPM^®, Coordinador de Conferencia

Administración Portuaria – Primera Parte

Un Repaso Sobre el Marco Institucional Portuario y las Implicaciones para los Administradores de Puertos/ Ejercicio #2 Estudios de Caso

• Ron Brinson, PPM^®

Estrategias de Gestión Portuaria

• Tom Kornegay, P.E., PPM^®

Ampliando el Conocimiento de la Industria – Primera Parte

Temas Importantes Que Impactan al Puerto

Kurt J. Nagle, Presidente Ejecutivo, Asociación Americana de Puertos

Planificando Para el Futuro de Transportación

• John Vickerman, Presidente, Vickerman & Associates, LLC

Administración Portuaria – Segunda Parte

Reporte de Equipos Tarea #1

 

Byron Hanke, PPM^®, Coordinador de Conferencia 

 

 

Nuevas Consideraciones Para Administración Portuaria Consideraciones para Administración Portuaria  

 

 

 

 

Ron Brinson, PPM^®

 

 

 

^{Como Crear Relaciones Efectivas para la Administración de Consejo}

 

 

 

Tom Kornegay, P.E., PPM^®

 

 

 

Sostenibilidad Portuario — Balanceando Prioridades Competitivas  

 

 

 

• Dana Blume, P.G., Gerente de Asuntos Medio Ambientales, Autoridad Portuaria de Houston

 

 

 

 

• Marilyn Sandifur, Portavoz/Especialista en Relaciones Publicas, Puerto de Oakland; Presidente del Comité de Relaciones Publicas AAPA

• Isaac Kos-Read, Director de Asuntos Externos, Puerto de Oakland

Habilidades de Liderazgo – Primera Parte

Recuperación del Liderazgo: Estrategias de Recuperación Durante Tiempos Difíciles

• Dr. Kevin Nourse, Nourse Leadership Strategies

Presentaciones por los Equipos de Taller sobre Tarea #2

• Ron Brinson, PPM^®

Información Gratis sobre Diálogos de Información y Intercambio de Ideas

Administración Portuaria – Tercera Parte

Tendencias de la Industria de Cruceros

• Peter Dailey, Director Adjunto, Maritime, Puerto de San Francisco

El Rol del Desarrollo Económico Marítimo

• Kristin Decas, Directora Ejecutiva, Puerto de Hueneme/Oxnard Harbor District; Presidenta, Comité del Desarrollo Económico Marítimo AAPA

Habilidades de Liderazgo – Segunda Parte

Dirigiendo los Puertos con Nuevas Normas

• Peter Dailey, Director Adjunto, Maritime, Puerto de San Francisco
• Kristin Decas, Directora Ejecutiva, Puerto de Hueneme/Oxnard Harbor District
• Jay Hardman, Director Ejecutivo, Puerto de Greater Baton Rouge

Administración Portuaria – Cuarta Parte

Tendencias en Ingeniería de Facilidades

• Elizabeth Ogden, Chief, A.E Design Services, PortMiami

 

Consideraciones Éticas de Administración Profesional Portuaria

• Byron Hanke, PPM^®, Coordinador de Conferencia

Ideas y Lecciones Claves para el Desarrollo Profesional de la Administración de Puertos

• Byron Hanke, PPM^®, Coordinador de Conferencia